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AG捕鱼该怎么玩?从千万元到15亿!宁波老板还请张娜拉代言!
行业动态 / 2024-08-04 12:15:30

  2014年▷★,韩电集团生产的电冰箱、冰柜和洗衣机总出口量达90万台•▪◁▼▼,名列浙江慈溪行业出口前茅,荣获了2014年慈溪市出口质量奖。2015年1月至6月,产品总出口量达52◆□○▼•▪.7万台△…=。

  在此基础上••,韩电集团对欧盟出口的冰箱实现了快速增长。韩电集团转型发展冰洗行业时,针对欧盟日益趋紧的节能环保要求,韩电冰箱出口欧盟43万台★◇,2008年,近年来●▪。

  韩电集团下辖公司•△■=•▪:宁波韩电电器有限公司☆▼◁○、韩电集团宁波洗衣机有限公司、宁波韩电线缆有限公司、宁波凯峰电器有限公司▷☆◆▽、宁波博莱特光电科技股份有限公司5家实体企

  海尔等一线品牌已拥有绝对的品牌优势和较高的市场占有率。避免以大众产品进入低价同质竞争,凭借领先的节能优势!

  韩电集团从小小的内六角扳手起家-◆▷◇◇○,在创始人沉东平的带领下,果敢转型●☆-★●□,实现了一次又一次蜕变。如今,韩电集团已成为拥有近5000名员工的集团化企业,并集▽▷“高新技术企业”•-、“专利示范企业▪○”、“中国家电服务业优秀企业●◆”▪●=…、“浙江出口名牌”和☆•△◁☆“浙江着名商标”等诸多荣誉于一身。且看——转型升级助韩电集团腾飞

  机遇青睐睿智•◇--,转变焕发生机。多年来-○□◆●○,韩电集团的每一次跨越,都是审时度势□▼、抢抓机遇▪△◆…、成功转型发展的结果。

  另一方面,韩电集团斥千万元巨资签约韩国着名影星张娜拉为韩电品牌的形象代言人•▷▽•,以着名影星李若彤为形象代言人,每年在央视和地方卫视台投入数千万元,推介、宣传自主品牌☆--●•●,极大地提升了企业品牌的知名度。

  19年前,第一次拥有了电源连接器KF自主品牌,并通过国外认证,开启了出口“欧式”电源连接器的大门◆□=•,首次实现转型。

  以欧洲市场为主线,坚持内销、外贸、OEM三管齐下●★=,韩电集团成立了专业外销团队,欧盟市场已占到企业冰箱出口总额的55%▪▷◁▷■。韩电集团立足差异化发展。

  一方面不断引进先进的生产流水线和检测设备,成立了冰洗研究院,通过与加拿大渥太华大学、上海交通大学△▪•、湖南大学设计学院、重庆大学等科研院校合作开发=■◆…,把前沿家电技术理论转化为应用技术▪▲•,在科技AG捕鱼该怎么玩?、环保▷◇=▽=☆、节能、时尚等方面,确立了韩电集团产品的技术领先优势。近三年来,韩电集团用于工业技改的投入超过4亿元○▲•,建成了6条国内领先的电脑自控生产线•☆■•,开发出了节能环保冰箱、智能全自动洗衣机等新产品130多款,其中一些冰箱产品达到了欧洲A+++标准●▷▽▲,荣获了澳洲▽▪▼“节能之星”,还有一些对开门、三开门▪○•□…、四开门等高端冰箱,开始与国内一线品牌同台竞争。

  韩电集团■◇●○,坐落于滨海名城——中国慈溪,始创于1983年,致力于冰箱■-△◁…-、冷柜、洗衣机-☆◁◆▲▷、烤箱、插座、线缆等产品的制造与销售,形成冰洗家电、电源连接器、网络线缆◇-▪▪☆、陶瓷插针四大主业版块★•。

  为满足不断提升的消费需求,韩电集团推出了以温度自动补偿、软冷冻为代表的冰箱新品,开发出四开门▼◆…、对开门的大冰箱系列新品★▷▽▽☆,洗衣机则以热烘干技术为新亮点,不但满足了中高端用户需求==■★,也极大地提升了韩电集团品牌形象。同时,在品牌推广方面☆□▼▽▪▲,更加注重资源的下放和落地执行■△◇■▪-,直接面对经销商▪◇◁●▽○,把资源给了最为需要的一线年,韩电集团的冰箱销量已突破170万台,连续8年实现了两位数增长,大步迈向了国内冰洗行业第一方阵;洗衣机销量超过30万台,冷柜产能突破50万台,全国新增分公司数十家,成为冰箱行业少数几家依然增长的企业之一。在电商平台方面,2014年国内整体市场线%……韩电集团以其傲人的业绩▼…,迅速跻身冰洗300万台家族,成为国内二三线品牌的佼佼者。

  从小五金产品到小插座再到大家电,从单一国际市场到国内国外两个市场并行,韩电集团及时转型,极大地减轻了国际金融危机的冲击,踏准了▪▷“家电下乡”的节奏,一路高歌猛进,企业焕发了前所未有的生机和活力。

  沉东平——韩电集团有限公司董事长▪▽,掌管着5000多名员工的大型企业,年产值15亿元◇☆□…★•。韩电是全国乡镇企业出口创汇五百强、宁波市百强企业。拼搏、进取、超越☆●、奉献、爱人才、爱公益事业,这是他的精神…△▷、他的追求☆◆▲▪•△,更是他的品格。他是市先进工作者▷●•▪◆■、优秀企业家、慈善楷模AG捕鱼该怎么玩?

  同比增长20%,为此,全面开花。并制定了内销品牌发展战略:二线品牌=▷●▲◁◆、中高档产品、主攻三四级市场、致力打造成为二三线品牌领军企业。节能环保的功能更是韩电集团开拓冰箱市场的一个重要砝码。韩电集团加大研发高效节能冰箱的力度,

  2005年,韩电集团决策层再度主动转型——以电源连接器为母体,试水制冷大家电★▷◁。2006年,开发生产出冰箱整机,实现了从劳动密集型企业向技术密集型企业转变。2011年▲▷□,又顺势开发全自动洗衣机,适度多元化发展战略持续推进■▼。

  以点带面,并达到了欧盟A++能效标准▷★●▽○。制定了差异化竞争策略=◆,2014年■■○■=,针对国际市场的能效壁垒范围广◆□▪•●▼、要求高-▽、内容杂等特点,尽力扩大销售规模-▲○★…○。

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  1996年,沉东平看上了欧洲市场的电源连接器,随后毫不犹豫地实现了从五金产品到电子产品的重大转型,使企业站上了新的起点,并以全新的理念和方式○□◆▪★▲,阔步挺进国际市场;同时◆◁…,大力推行“小产品、大市场、大作为◁▪▲▪▷”的运作模式=▪★◆,当年销售额就突破了千万元☆★◇▼,成为出口电源连接器行业的一颗新星。2007年,KF被认定为“中国驰名商标◁★◁…■▽”,成为欧式插座四大国际品牌之一,这四大国际品牌的欧盟市场占有率一度超过70%。

  9年前◆◆,在宽敞明亮的现代化车间里生产的▷=○▲“韩电制■★★”冰箱顺利出口欧洲•=,二次转型义无反顾……

  1983年,乘着改革开放的东风,韩电集团创始人沉东平办起了五金工具厂,凭着勤劳苦干和诚实守信,他很快成为当地的致富能人,他的企业生产的内六角扳手不仅畅销国内还远销海外市场。